企業(yè)拓展訓(xùn)練活動層次 |
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發(fā)布時間:2013-6-19 作者:admin 閱讀次數(shù):3839 | |
拓展訓(xùn)練的課程活動在實施中,通過項目的活動方式、學生在項目的角色認定以及項目對學生的培養(yǎng)目的,對每個項目進行評估并劃分在5個應(yīng)用層次,這對于我們合理選擇項目,并將其安排是非常重要的,具體如下: 層次一 傳統(tǒng)的理論學習部分,有時也在室內(nèi)進行
一般我們在活動開始前,將學員集中在訓(xùn)練場、教室或會議室中或者在去進行活動的車上,完成拓展訓(xùn)練的開始部分,這一部分課程包括: 講解拓展訓(xùn)練的基本知識 講解拓展訓(xùn)練完成任務(wù)所具備的基本技能 講解拓展訓(xùn)練活動中所注意的行為規(guī)范 講解拓展訓(xùn)練活動的基本理念 講解拓展訓(xùn)練活動的模式及分享時的形式 講解拓展訓(xùn)練課程中管理的的基本知識 項目范例:破冰課、溝通課等
層次二 較低風險的戶外活動項目,在團隊的支持下,以個人挑戰(zhàn)為主的項目 在活動的過程中感覺團隊的力量讓個人突破自己,加強組織之間的信任 感受隊友支持下的接受挑戰(zhàn) 項目范例:信任背摔、高臺演講
層次三 較低風險的戶外活動項目,以團隊挑戰(zhàn)為主 加強組織之間的溝通,知道一個團隊是如何建立起來的 加強組織內(nèi)的有效溝通 加強所要學員之間的合作意識與合作技巧 讓學員體會計劃的有效性和聯(lián)系性 組織變革中團隊如何調(diào)整 項目范例:求生電網(wǎng)、盲人方正、有軌電車 層次四 較高風險的戶外活動項目,在團隊的共同參與下,以激發(fā)個人潛能,挑戰(zhàn)與戰(zhàn)勝困難的項目,尤其是對個體心理沖擊力較大的項目 感受團隊力量的強大 理解自己和他人的關(guān)系,管理學中的“水桶原理” 培養(yǎng)自己戰(zhàn)勝自己的能力 懂得激勵自己和激勵他 項目范例:高空斷橋、空中單杠等
層次五 較高風險的戶外活動項目,團隊接受挑戰(zhàn) 培養(yǎng)團隊意識與團隊合作的精神 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 了解個人和團隊之間的關(guān)系 項目范例:畢業(yè)墻
需要聲明的是,定義這些應(yīng)用層次并不是說明某些層次優(yōu)于另外一層,在這只是想表明這些項目在活動的性質(zhì)上有一定的針對性。
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